各位员工：

大家新年好！

首先，我代表董事会向公司全体员工拜个晚年！对踊跃参加本次大会的所有员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

大家知道，一年之际在于春。在这心潮涌动、百舸争流的初春，我们迎来了公司发展的“牛”年——这是我们阮氏企业的“牛”年。牛年，我们阮氏人一定要怎样——牛，更牛，非常牛！

牛年，我们必须与时间赛跑，抓住机遇，全面贯彻落实2009年工作计划与工作目标，加快企业发展，为此，公司决定召开这次员工动员大会，旨在鼓舞士气，凝聚人心，为每位员工更出色地做好本职工作助威、加油！

回顾过去的一年，全体阮氏人，激昂向上，开拓创新，创造了辉煌的业绩。企业实现了持续快速增长，各项工作都迈上了新台阶，先进单位、先进个人不断涌现。企业管理工作全面推进，考核机制进一步得到完善，各项工作成绩喜人。

在过去一年的工作中，我们总结了一些行之有效的好经验、好方法，开拓了视野，坚定了信念，同时，我们也看到了自身的不足和差距，增强了加快发展的危机感和紧迫感。在新的一年里，我们要在学习新观念、新思路、新技术上实现新的突破。为此，我要求大家在以下几方面工作上共同努力：

第一、强化工作服务意识。1、要改善工作态度。树立上一道工序是为下一道工序服务的理念，做到工作交接清楚、彻底，决不拖泥带水。2、对本职工作的不知道、不清楚、不了解、不会、不行等“五不”问题要从根本上予以解决，今后所有员工要相互帮助，杜绝向同事说“不”。

第二、强化工作管理职能。加快发展，完成2009年工作目标是企业当前工作的第一要务，各部门领导必须要把一大半的力量、时间、精力花在抓管理、促发展上。一要强化责任到位。严格按照“事事有人管理，事事有人负责”的要求狠抓落实。二要强化现场办公制度。凡是本职工作范围能决定的工作或相关责任人到场可处理的事情应通过现场办公形式立即解决，决不允许“带问题交班，留问题过夜。”三要培养后备人员。由人事部配合各相关部门领导提出后备人员培养方案，时间半年，凡完成工作任务出色的优先提拔、使用。

第三、强化任务落实机制。企业发展思路、目标、举措已经明确，现在关键是立即行动，抢占先机，盯紧抓实，务求实效。立即行动就是要做到“心动”不如“行动”、“迟动”不如“早动”，各部门必须尽快把今年工作计划任务落下去；抢占先机就是要抢抓机遇，抢抓时间，为企业赢得率先发展的空间；盯紧抓实就是要狠抓落实，说过了不等于做到了，做到了不等于做好了，今天做好了不等于明天也做好了，不能满足于会议开过、措施订过、工作查过、问题抓过就等于落实了；务求实效就是不光听汇报、不光看材料、不光听客观理由，要注重任务完成了多少，取得多少实效，而且更重要的在于过程控制的及时性，做到选好人、育对人、用能人，通过实实在在工作业绩来评定干部、评选先进，用正确的导向和实际行动来描绘企业的雄伟蓝图。

第四、抓住机遇，努力学习，创造永不枯竭的资源。“刀不磨要生锈，人不学要落后。”为了我们不被社会淘汰，我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸，在此，要求所有员工结合工作实际和自身发展的需要，抓住这难得的发展机遇，在公司各种培训的基础上，努力开展各种文化知识、技能知识的学习，获取知识、提高技能、增长才干，提高文化素养，适应工作岗位，并立足本岗，早日成才。在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己，为企业、为社会、也为自己创造永不枯竭的资源。

诚信、务实、和谐、共赢。发展阮氏，我们信心百倍。阮氏企业规模不断壮大，实力不断增强，发展空间广阔、前景光明——我们要把这次员工动员大会当作一种新的动力、新的起点、新的加油站，永不服输、顽强拼搏、争创一流，努力做好本职工作，促进企业大发展。

大家有没有信心——有！

大家有没有决心——有！

希望公司全体员工切切实实地行动起来，提高认识，统一思想，紧紧围绕2009年的工作计划和工作目标，把全部精力投入到本职工作中去，同心协力，奋力拼搏，开拓创新，为阮氏企业的大跨越、大发展，创出新业绩，做出新贡献。